2025-11-11 13:33:50|已浏览:42次
2025年11月5日,学校召开2025年秋季学期第三学月教职工大会,总结第二学月工作,安排第三学月工作。学校党委书记、校长方永然出席会议并讲话。
会议指出
第二学月,全校师生齐心奋进,学校各项工作扎实推进,呈现稳健发展的良好态势。学校深入学习贯彻习近平总书记关于职业教育的重要指示批示精神及党的二十届四中全会精神。扎实开展学生评优、日常管理与教学教研,提升学生行为习惯与课堂质量。高质量承办多期国家和省市级档案干部培训班,有序推进国家档案人才培养基地建设与高职创建,完成“十四五”规划总结和“十五五”规划要点初稿。
会议强调
学校在省档案馆的坚强领导下,成为“三名工程”五星名校、国家档案人才培养基地试点建设单位,学校办学条件、办学质量、办学水平得以提升。但当前学校在发展过程中仍面临六大挑战:一是办学层次不适应档案行业需求,中职受普高发展政策冲击;二是新生人口减少,对学校生源形成潜在冲击;三是办学模式变化,给班级、学生、教师管理带来新挑战;四是历史遗留问题影响学校发展;五是规模扩张导致管理队伍庞大,教师队伍年龄结构不合理、优秀师资薄弱;六是部分干部职工积极性不足,存在懈怠躺平现象,现有绩效考核制度尚欠完善。
为进一步推动学校高质量发展,全校上下要以问题为导向,积极探索破解相关难题的有效路径:一是明确发展方向:坚定创建高职学院的目标,填补档案教育专科空白;坚持“产教融合+职教高考”两手抓,打造自有品牌、提升职教竞争力。二是调整招生模式:将重要生源地招生转为全年常态化招生,持续深化县校合作和校校合作;积极开展假期研学班、职教开放日、职业认知体验等活动,强化宣传力度。三是优化培养管理:完善人才培养方案,实现分层分类培养;建立纵向贯通、横向联通的管理机制,精准匹配人才培养需求。四是强化开源节流:积极争取政策与资金支持;加强食堂成本核算,加强对第三方团队的监管,积极探索优化调整运营模式。五是优化人员管理:完善科室“三定”方案,理顺职能职责,优化行政科室设置;依托教师发展中心做好师资梯队培养,从职称、福利上留住优秀教师,稳定骨干队伍。六是强化队伍建设:统一领导班子的思想与行动,聚焦分管工作与学校发展;强化中层干部培养,树立“定编设岗、多人竞岗、择优聘用、定期竞聘、能上能下”的用人导向;修订绩效考核办法,构建以业绩为导向、兼顾公平的考核分配机制。
会议要求
全校上下要抓实、抓牢、抓好教育教学基本盘,持续推进学校内涵式高质量发展;要统筹好学校发展与安全,始终把安全工作放在首位,为学校各项事业发展提供坚实保障;要着力师资队伍建设,不断提升教师队伍的形象素养,不断提升教师队伍的干劲和精气神,不断提升教师队伍的团队意识和纪律意识,促进干部队伍健康成长;要进一步强化纪律意识,严守工作秘密,营造风清气正的工作环境,确保各项工作规范、有序、健康发展。
学校副校长童以鸿,党委副书记、纪委书记李富民,党委委员、副校长王三刚出席会议并就分管工作作安排。会议由副校长童以鸿主持,全校教职工参加会议。